なぜ、支社が上手く立ち上がらないのか?
これまで私は
・ゼロ発 ソニー生命日本橋支社立上げ
・ゼロ発 ライフプラザパートナーズ保険代理店立上げ
・トップマネージャー・ラボ コンサルティング会社立上げ
と、支社や会社のいくつかを立ち上げてきた。
どれも日本一の業績を成し遂げている。
すべて計画通りにね!
そんな私の支社経営経験からすると
多くの支社長の皆さんの営んでいることは
「経営」とは ほど遠いのである。
上手く行くも行かないも、運次第のような感じさえする。
「たまたまできた、できなかった」では
それはそれは不安であろう。
ストレスが蓄積されるだけだ。
支社は、支社長が大将になり
単に営業所長を束ねて運営していくのではないのだ。
支社や営業所は、
「経営」するものであって、運営するものではない。
従って、「経営」とはなんぞや? を知り
計画達成のために、何をどうしたら良いのかを
支社長であるあなたの日々の振る舞い
すなわち「現場力」を持って解決して行くのである。
今のような運任せの支社運営では
あなただって、たまったもんじゃないはずだ。
人生を賭してやる支社長業.
ただ単に、先輩達を模倣するだけではなく、
学ぶべきことは学び、
そして、トップマネージャーらしく、
大胆にやりたいね!
今日も最後までお読みいただきありがとうございました。
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